Projektmanager und Produktionsexperte

Liebe Besucher!

Es ist mir eine Freude, mich Ihnen vorzustellen! Ich heiße Jacques Valery Rebo. Ich bin ein Maschinenbauingenieur, Projektmanager und Produktionsexperte.

Ich helfe Ihnen, Hightech-Produktionsanlagen zu bauen und höchste Prozess- und Produktqualität zu erreichen. Meine Expertise baut auf 15 Jahre Arbeit für weltbekannte Marken wie Audi, BMW, Coca-Cola, Jaguar Land Rover, Kuka, Mercedes, Siemens und Volkswagen. Мein Wissen wird mit vier Zertifikaten bestätigt: PMP, Six Sigma Black Belt, PMI-PBA und Scrum Master.

Bitte zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren, wenn Sie Hilfe bei Ihren Projekten oder Prozessen benötigen!

Mit besten Grüßen

PS: Ich plane ein Produktionsunternehmen mit bis zu 100 Mitarbeitern zu erwerben. Wenn Sie, Ihre Freunde oder Kollegen ein Unternehmen, egal wo in Deutschland, verkaufen, lassen Sie es mich bitte wissen!

Meine Region Braunschweig-Wolfsburg

Für Unternehmen aus der Region biete ich kostenloses persönliches Mentoring zu den Themen Projektmanagement, Prozessoptimierung und Digitalisierung an. Gerne komme ich zu Ihnen in den Betrieb, beantworte Ihre Fragen und helfe Ihnen bei der Planung Ihrer Projekte und Prozesse.

Über mich

Ich habe Maschinenbau an der Technischen Universität Braunschweig studiert. Nach meinem Abschluss arbeitete ich für BMW, Siemens und Volkswagen. Seit 2008 arbeite ich für meine eigene Firma Rebo GmbH. Als Projektleiter im Auftrag der deutschen Automobilhersteller baute ich Montagewerke im Gesamtwert von über 800 Millionen Euro in fünf Ländern.

Mein aktuelles Forschungsfeld ist die Optimierung von Produktionsprozessen mit Six Sigma und Machine Learning.

Meine Dienstleistungen

Ich habe Maschinenbau an der Technischen Universität Braunschweig studiert. Nach meinem Abschluss arbeitete ich für BMW, Siemens und Volkswagen. Seit 2008 arbeite ich für meine eigene Firma Rebo GmbH. Als Projektleiter im Auftrag der deutschen Automobilhersteller baute ich Montagewerke im Gesamtwert von über 800 Millionen Euro in fünf Ländern.

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PROJEKTMANAGEMENT
Suchen Sie einen erfahrenen Projektleiter für ein wichtiges Technologievorhaben?

Während meiner Arbeit für die deutsche Automobilindustrie habe ich gelernt, kritische Technologieprojekte erfolgreich umzusetzen. Ich verstehe die Kundenbedürfnisse und kann Lösungen finden, die den Erfolg des Unternehmens maximieren. Ich nutze die Fähigkeiten des Projektteams effektiv und kann mit den mir zur Verfügung stehenden Ressourcen auskommen.

PROZESSOPTIMIERUNG
Benötigen Sie Hilfe bei der Optimierung Ihrer Produktionsprozesse?

Als zertifizierter Six Sigma Black Belt und Professional in Business Analysis (PMI-PBA) unterstütze ich Sie bei der schnellen und nachhaltigen Optimierung Ihrer Prozesse.

Mit dem neuesten Ansatz zur Prozessoptimierung – Operational Excellence – erreichen Sie Ihre Geschäftsziele innerhalb weniger Monate.

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DIGITALISIERUNG
Suchen Sie einen erfahrenen Projektleiter für ein wichtiges Technologievorhaben?

Während meiner Arbeit für die deutsche Automobilindustrie habe ich gelernt, kritische Technologieprojekte erfolgreich umzusetzen. Ich verstehe die Kundenbedürfnisse und kann Lösungen finden, die den Erfolg des Unternehmens maximieren. Ich nutze die Fähigkeiten des Projektteams effektiv und kann mit den mir zur Verfügung stehenden Ressourcen auskommen.

UNTERNEHMENSNACHFOLGE
Möchten Sie Ihr Unternehmen an einen Nachfolger übertragen, der sich für Ihre Mitarbeiter und Geschäftspartner verantwortlich fühlt?

Ich habe vor, ein Produktionsunternehmen mit bis zu 100 Mitarbeitern zu erwerben, egal wo in Deutschland. Mein Hauptinteresse gilt Unternehmen, die eine Digitalisierung und Optimierung von Produktions- und Hilfsprozessen erfordern.

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Online Mentoring

Stellen Sie mir Ihre Fragen zu Projekten und Prozessen! Ich freue mich, mein Wissen mit Ihnen zu teilen!